80 ANOS DA ACIC
A Associação Comercial e Industrial de Canela (ACIC) foi criada em um momento crítico e promissor na história do município. Na época, a cidade, emancipada há apenas cinco dias, viu em 2 de janeiro de 1945 o nascimento de uma entidade que se tornou o motor propulsor da economia e da área social. Liderada pelo visionário Dr. João Kessler Coelho de Souza, a fundação da ACIC contou com a participação de 62 empresários locais, figuras de destaque como Danton Correa da Silva, Pedro Oscar Selbach e Patrício Zini, que se uniram com o objetivo de estabelecer uma base sólida para o crescimento econômico regional.
A primeira diretoria, eleita por aclamação com Ambrósio Maggi na presidência, enfrentou desafios significativos desde o início. Maggi, reeleito várias vezes até 1951, demonstrou liderança ao consolidar a estrutura da ACIC, buscando soluções para problemas econômicos locais, como a necessidade de financiamentos adequados para o setor madeireiro e a melhoria de serviços públicos, como a manutenção do carro-buffet do trem na linha Porto Alegre-Canela.
Expansão e Contribuições ao Longo das Décadas
Desde seus primeiros anos, a ACIC mostrou-se proativa em suas iniciativas, desempenhando um papel fundamental no desenvolvimento de Canela. A busca por melhores condições para os empresários locais levou à instalação de uma agência do Banco do Brasil na cidade, um anseio antigo que se concretizou em 1968. A associação também esteve na vanguarda de esforços para melhorar a infraestrutura local, incluindo a ampliação da rede elétrica e a implementação do DDD, que revolucionou as comunicações municipais.
A partir dos anos 70, a ACIC intensificou seu foco na educação e qualificação profissional através de parcerias com entidades como SENAC e SENAI. Estes esforços visavam não só aprimorar as habilidades dos trabalhadores locais, mas também atrair novos investidores e fomentar um ambiente de inovação e competitividade.
Aposta Estratégica no Turismo
Reconhecendo o potencial econômico do turismo, a ACIC investiu fortemente na promoção da região como destino turístico. A criação de projetos como o “Passaporte das Hortênsias” e a ACIC-Turismo foram passos decisivos para posicionar Canela no mapa do turismo nacional. Estas iniciativas não só atraíram visitantes, mas também incentivaram a colaboração entre municípios vizinhos, fortalecendo toda a região das Hortênsias.
Em 1994, a criação do Fundo de Turismo representou um marco crucial, permitindo que Canela acessasse verbas federais destinadas ao desenvolvimento turístico. Este fundo, instituído sem a necessidade de imposição legal, demonstrou a capacidade da ACIC de mobilizar a comunidade empresarial em torno de objetivos comuns e visionários.
Importância para Canela
Ao longo de sua história, a ACIC tem sido mais do que um simples conglomerado de empresários; ela se afirma como um pilar indispensável para o progresso e a coesão da comunidade de Canela. Seu papel vai além do apoio puramente econômico, estendendo-se à influenciar positivamente o bem-estar social e cultural da região. Seja através da organização de eventos significativos como a feira “Canela Mostra Tudo”, ou do apoio à infraestrutura local, a ACIC tem sido intrínseca ao crescimento sustentável de Canela.
A declaração da ACIC como entidade de utilidade pública em 1993 atesta seu impacto duradouro e sua importância estratégica para o município. Ao longo de sete décadas, a ACIC não apenas superou desafios internos e externos, mas também se adaptou às mudanças do mercado global, sempre visando o fortalecimento do tecido empresarial local.
A rica história da ACIC é um testemunho de resiliência e inovação, refletindo um compromisso contínuo com o crescimento e o desenvolvimento da cidade de Canela. Ao olhar para o futuro, a ACIC permanece dedicada a encontrar novas maneiras de servir e fortalecer sua comunidade, inspirando confiança e otimismo entre seus associados e a população local.
Inovação e engajamento empresarial
Maurício Boniatti, atual presidente da ACIC compartilhou a visão e os esforços da associação para incentivar seus associados a buscar o novo e a modernidade em suas áreas de atuação. Para ele, é essencial que os empresários evitem a acomodação e estejam sempre em busca de inovações para serem cada vez mais eficientes e eficazes.
Com um foco especial no turismo, Boniatti destaca o grande potencial que Canela possui. “Ao fazer sempre as mesmas coisas, obtemos sempre os mesmos resultados. Nossa cidade tem um potencial enorme para o turismo, e precisamos trabalhar unidos para desenvolver esse potencial”, afirma. Canela já oferece segurança, tranquilidade e uma rica experiência de natureza, características que atraem turistas em busca de uma experiência sustentável.
Segundo Boniatti, trabalhar em cima desses conceitos pode aumentar a frequência com que turistas visitam, retornam e recomendam a cidade. A ideia é promover Canela como um destino que valoriza práticas ecológicas e sustentáveis, integrando o turismo à preservação ambiental. Para alcançar esses objetivos, a ACIC enfatiza a importância da capacitação para 2025, com um enfoque especial na segurança, bom atendimento e hospitalidade. Boniatti também ressalta a necessidade de cuidar do bem-estar dos funcionários que atendem os turistas, para que esse bem-estar se torne intrínseco na relação com os visitantes. “É essencial garantir que nossos colaboradores estejam satisfeitos e motivados, pois isso se reflete diretamente na experiência que oferecemos aos turistas”, destaca.
A comunicação entre a ACIC e seus associados é outro ponto crucial para a entidade, que visa constantemente melhorar a interação e o alcance. “Realizamos pesquisas para entender qual a melhor maneira de nos comunicarmos com nossos sócios e empresários. Utilizamos redes sociais, WhatsApp, e-mail e estamos lançando um blog semanal para tratar de assuntos relevantes”, explicou.
Um dos maiores desafios enfrentados pela ACIC é garantir a participação dos empresários em suas atividades. Apesar dos esforços para envolver um número maior de associados, a entidade percebe a necessidade de buscar novas formas de engajamento. “Embora nossos cursos e treinamentos sejam bem avaliados pelos participantes, convencer o empresário a comparecer ainda é um grande desafio”, admitiu o presidente.
Boniatti também ressalta a preocupação em preservar a história e o legado de Canela, enquanto planeja o futuro. “Completaremos 80 anos no próximo ano, e nossa história se confunde com a da cidade. Precisamos pensar no legado que deixaremos, não só para a entidade, mas para toda a comunidade”, afirma Boniatti.
Ele reforçou a importância da sinergia entre os diversos setores econômicos da cidade, como turismo, comércio, serviços e indústria. “Trabalhar em conjunto é essencial para o desenvolvimento sustentável de Canela. Precisamos fomentar o comércio local não apenas para os turistas, mas também para os próprios moradores, garantindo produtos de qualidade a preços justos”, ressalta o executivo.
Além disso, Boniatti reconhece que a ACIC não pode atuar sozinha e se propõe a ser o elo que conecta diferentes áreas para atitudes conjuntas. “Devemos convencer o poder público a cuidar mais da nossa cidade e instigar as pessoas a trabalharem em prol dela. O embelezamento da cidade e a adequação para atender às expectativas dos visitantes são fundamentais”, enfatiza.
Sob a liderança de Maurício Boniatti, a ACIC está comprometida em fortalecer a integração entre os empresários e a entidade, promovendo o desenvolvimento econômico e social de Canela. O foco em inovação, comunicação e engajamento continuará sendo a pedra angular para os próximos desafios, sobretudo em 2025, um ano planejado para revitalizar ainda mais a colaboração entre todos os interessados.
